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Aiuto manager e imprenditori a creare valore per la propria organizzazione, guidandoli verso un nuovo percorso di consapevolezza a 360 gradi. Insieme lavoriamo sulle strategie, sul modello di business, sul go-to-market per nuovi prodotti e servizi, sulla gestione di specifici … Continua a leggere

Percezione del brand: valutazione dell’insieme di opinioni, comprensioni e aspettative che i vari stakeholder hanno nei confronti dell’organizzazione. Qual’è l’impatto sulla reputation del brand di fattori quali, l’abilità di attrarre e trattenere i talenti, la qualità del management, il grado … Continua a leggere

Gestione della centralità delle persone: le persone sono sufficientemente coinvolte in modo da non sentire la vision come una imposizione? Si sentono libere di arricchire l’innovazione con le loro intuizioni e le loro conoscenze? Sono pronte ad abbracciare il cambiamento? … Continua a leggere

Disponibilità delle Capacity & Capability: sono presenti le competenze e le risorse necessarie per gestire e sostenere il processo innovativo? Un’organizzazione di successo è consapevole di tutti i suoi asset, sa quali sono le capabilities necessarie e ha capacity sufficienti. … Continua a leggere

Come si alimenta il processo innovativo: esiste un modello documentato per abilitare sistematicamente il processo innovativo? Quali strumenti vengono adottati per stimolare la creazione di nuove idee? Come si passa all’azione superando paure e ostacoli?   [1] Completamente in disaccordo … Continua a leggere

Modello e struttura dell’organizzazione: Si dispone di strumenti adatti per creare consapevolezza di ciò che rende l’azienda vincente e la distingue dalla concorrenza? C’è anche il know-how necessario per decodificare le esperienze e imparare da esse per innovare efficacemente? Una buona … Continua a leggere

Allenare, ispirare e motivare le persone: quanto la leadership sa mobilitare l’organizzazione verso l’innovazione? Crea le condizioni per attivare le energie necessarie affinchè si passi dalla visione all’azione? E’ in grado di ispirare e motivare le persone del team?   … Continua a leggere

Approccio mentale per gestire il nuovo e il futuro: come viene gestito il mindset interno? Esiste un’attitudine ad abituarsi al nuovo? Anche se non si nasce innovatori, tale abilità può essere allenata e rafforzata.   [1] Completamente in disaccordo [2] … Continua a leggere

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