Presenza di una cultura dell’innovazione: Quanto è radicata la cultura dell’innovazione ? Esiste una cultura che promuove il cambiamento? [1] Completamente in disaccordo [2] Poco d’accordo [3] Né d’accordo né in disaccordo [4] Abbastanza d’accordo [5] Completamente d’accordo
Da tempo in questa pandemia si parla di Big Quit o Great Resignation un fenomeno che sta colpendo il mondo del lavoro con statistiche da record. Si tratta di un significativo e anomalo aumento delle dimissioni, rilevato dapprima negli Stati … Continua a leggere
Nelle organizzazioni tutte le volte che si parla di possibili strategie d’innovazione, si presenta sempre lo stesso dilemma, vale a dire, conviene riutilizzare il know how esistente che è da subito disponibile “exploitation” oppure è più vantaggioso creare nuove conoscenze … Continua a leggere
Quando si parla di patrimonio aziendale, non si pensa alle persone, ma si è portati spesso a considerare solo a una serie di valori economici che evidenziano lo stato di salute di un’azienda come il bilancio, il fatturato, il conto … Continua a leggere
Il termine resilienza deriva dal verbo latino RESILIO, che significa saltare indietro, contrarsi, rimbalzare. Inizialmente adottato in fisica per definire la capacità di un materiale di resistere agli urti senza rompersi (in quanto in grado di assorbire l’energia attraverso una … Continua a leggere
Uno dei punti fondamentali dell’umanesimo digitale è l’opinione comune che la tecnologia digitale, pur avendo avuto un impatto profondamente positivo sulla società, sia stata comunque fonte di complicazioni nella nostra vita moderna. Le difficoltà sono sorte perché l’uomo “animale ultra-sociale” … Continua a leggere
SCENARIO Nel 2020, complice lo shock sistemico della pandemia del COVID-19 che ha colpito i sistemi sanitari ed economici di tutto il mondo, si profila un’espansione vertiginosa delle nuove tecnologie esponenziali che avranno come scopo oggettivo, il miglioramento della qualità … Continua a leggere
Il modello di marketing SAVE è un metodo proposto per la prima volta sulla rivista Harvard Business Review con l’articolo “Rethinking the Four P’s“, ad opera di Richard Ettenson, Eduardo Conrado, Jonathan Knowles, come risposta alla necessità di dare nuovo … Continua a leggere
Quando si parla di cambiamento, siamo portati spesso a pensare che esso riguardi prima di tutto gli altri e solo marginalmente noi, ma quando arriva, rapido e dirompente, profondo e strutturale, ci crea un disagio che ci lascia sbigottiti e … Continua a leggere
Leggi l’estratto dell’articolo Parliamo di comfort zone e del fatto che, come scrive nel suo blog, come creature abitudinarie, troviamo grande conforto nell’impegnarci in uno schema di ciò che ci sembra naturale e familiare. Perché ci accade questo? Quando … Continua a leggere